55 + 12, das Programm zum Erfolg mit älteren Mitarbeitern: Die Beachtung der Mitarbeitenden um die 55 Jahre, die noch rund 12 Jahre im Arbeitsleben stehen, ist auch für das Unternehmen wichtig. Der Umgang mit den Mitarbeitenden in diesem Alterssegment wird für Sie viel leichter, wenn diese die Möglichkeit bekommen sich zu orientieren und die verbleibende Zeit im Unternehmen mitzugestalten. Das ist das grosse Ziel der 55 + 12 Programms der metacom Unternehmensberatung.
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Das 55 + 12 Programm für ältere Mitarbeiter
Die Weichen zum Erfolg mit älteren Mitarbeitern können auf ganz unterschiedliche Weise gestellt werden. Wie, das werden wir zusammen mit Ihnen für Ihren Betrieb entwickeln und umsetzen. Durch beispielsweise eine Standortbestimmung oder einen „Boxenstopp“ kann gezielt
- Die Motivation gesteigert werden
- Die innere Kündigung vermieden werden
- Ein neuer Weg gefunden werden, wertvolle Erfahrungen im Betrieb zu sichern
- Das gegenseitige Lernen von Jung und Alt gefördert werden
- Der Generationen-Dialog aktiviert und gefördert werden
- u.v.m.
Auf diese und andere Weise kann die Wertschöpfung der erfahrenen Mitarbeitenden erhalten und gesteigert werden. Für die Jungen, auch für die Generation Y im Unternehmen kann dies eine höhere Identifikation mit dem Unternehmen oder der Organisation bedeuten. Denn sie antizipieren den wertschätzenden Umgang mit den älteren Mitarbeitern für sich selbst und blicken so zuversichtlich in die Zukunft in Ihrem Unternehmen.
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Wenn Ihre erfahrenen Mitarbeitenden mit 55+ den Prellbock am Ende des Abstellgleises zu sehen glauben, ist es Zeit etwas zu ändern!
Das Programm 55 + 12: Erfolg mit älteren Mitarbeitern
Gesundheits-Management
Standort-Bestimmung für ältere Mitarbeiter
Innere Pensionierung
Motivation älterer Mitarbeiter
Fehlzeiten-Reduktion
Residenz stärken bei Mitarbeitern
Kunden
Dank Hans Tode fühle ich mich in meiner neuen Chefrolle jeden Tag ein Stück wohler.
Was ich an Coach Hans Tode ganz besonders schätze ist seine Gabe, sehr gut zuhören zu können. Das tut gut und hilft einem wirklich weiter.
Coach Hans Tode hat es tatsächlich geschafft: Jetzt gehe ich mit noch mehr Selbstvertrauen in wichtige Gespräche. Danke, danke, danke…
Anfangs war ich etwas skeptisch, ob eine Unternehmensberatung unserem Handwerksbetrieb wirklich helfen kann. Und sie kann. Erstaunlich, wie viel man auch in einem kleinen Betrieb mit Prozess-Optimierung erreichen kann. Danke dafür.
Unser Teamwork hat nachhaltig profitiert. Dankeschön für Ihr grosses Einfühlungsvermögen und das Gespür dafür, was unser Unternehmen wirklich braucht.